9.管理制度方案

2.00

否

根据投标人制订的管理规章制度，包括但不限于：①岗位职责；②人员安排及分工；③考勤制度、奖惩制度、人性关怀制度等管理规章制度进行评分，方案包含的要点齐全无漏项、内容与要点相符、每个要点均有展开详细的阐述且能够适用于本项目的得2分；方案包含的要点齐全无漏项、内容与要点相符、每个要点均有展开详细的阐述且基本能够适用于本项目的得1.9分；方案所包含的要点有缺漏、内容与要点相符但仅有纲要、内容简略，未展开详细阐述但基本能够适用于本项目的得1.8分；未提供或内容存在明显错误、内容明显不适用于本项目需求的均不得分。

14.设备配置情况4

2.00

是

投标人针对本项目拟配置电动吸扫车在满足招标文件要求（2辆）的基础上每增加1辆得2分，满分2分。注：①各投标人须提供自有(不含子公司)车辆购买发票扫描件、车辆彩色照片。②若为租赁车辆，应提供车辆彩色照片及车辆租赁合同并承诺租赁期包含整个项目服务期。未提供或提供证明材料不全的不得分。

6.业绩

3.00

是

根据投标人提供的自2022年1月1日至本次投标截止日期(以合同签订日期为准)由投标人自身完成（含正在履约）与本次招标同类项目(至少包含但不限于路面（含道路或公园）、水体（水面、 湖面、内塘、河道等）清理保洁、公厕保洁 (含维护、管理)、垃圾分类或垃圾转运或垃圾清运） 的保洁作业项目），每提供1份有效业绩得1分，满分3分。注：同一个承包项目合同只算一项业绩。注：(1)有效业绩指：投标人须列表并提供该业绩项目的中标公告(提供相关网站中标公告的下载网页并注明网址)、中标通知书复印件、承包合同文本复印件、以及能够证明该业绩项目已经获得采购人考核合格(或验收合格)及正在履约的相关证明文件复印件，所有材料缺一不可，否则不得分。(2)业绩包含正在履行或已履行完毕的项目业绩，不包括联合体业绩。(3)参与本项评分的业绩不得与其他评分项业绩重复，否则不得分。

9.管理制度方案

2.00

否

根据投标人制定的管理规章制度，包括但不限于：①岗位职责；②人员安排及分工；③考勤制度、奖惩制度、人性关怀制度等管理规章制度进行评分，方案包含的要点齐全无漏项、内容与要点相符、每个要点均有展开详细的阐述且能够适用于本项目的得2分；方案包含的要点齐全无漏项、内容与要点相符、每个要点均有展开详细的阐述且基本能够适用于本项目的得1.9分；方案所包含的要点有缺漏、内容与要点相符但仅有纲要、内容简略，未展开详细阐述但基本能够适用于本项目的得1.8分；未提供或内容存在明显错误、内容明显不适用于本项目需求的均不得分。

14.设备配置情况4

2.00

是

投标人针对本项目拟配置电动吸扫车在满足招标文件要求（2辆）的基础上每增加1辆得1分，满分2分。注：①各投标人须提供自有(不含子公司)车辆购买发票扫描件、车辆彩色照片。②若为租赁车辆，应提供车辆彩色照片及车辆租赁合同并承诺租赁期包含整个项目服务期。未提供或提供证明材料不全的不得分。

6.业绩

3.00

是

根据投标人提供的自2022年1月1日至本次投标截止日期(以合同签订日期为准)由投标人自身完成（含正在履约）与本次招标同类项目(至少包含但不限于路面（含道路或公园）、水体（水面、 湖面、内塘、河道等）清理保洁、公厕保洁 (含维护、管理)、垃圾分类或垃圾转运或垃圾清运） 的保洁作业项目），每提供1份有效业绩得1分，满分3分。注：同一个承包项目合同只算一项业绩。注：(1)有效业绩指：投标人须列表并提供该业绩项目的中标公告(提供相关网站中标公告的下载网页并注明网址)、中标通知书复印件、承包合同文本复印件、以及能够证明该业绩项目已经获得采购人考核合格(或验收合格)或正在履约的相关证明文件复印件，所有材料缺一不可，否则不得分。(2)业绩包含正在履行或已履行完毕的项目业绩，不包括联合体业绩。(3)参与本项评分的业绩不得与其他评分项业绩重复，否则不得分。